Fokusområde

Ansvarsfullt företagande

Arise bidrar till en mer hållbar värld genom att bedriva ett ansvarsfullt företagande i alla affärer. Grunden för vårt hållbarhetsarbete är företagets uppförandekod, som är baserad på de 10 principerna i FN:s Global Compact.

Arise kräver ärlighet och integritet i koncernens alla aktiviteter och från våra kunder, leverantörer och samarbetspartners. Lagefterlevnad, riskanalyser och förebyggande åtgärder skyddar både oss och våra partners från oavsiktliga eller negativa konsekvenser och publicitet.

Genom en ansvarsfull affär strävar Arise mot att bidra till FN:s globala hållbarhetsmål nummer 9 – Hållbar industri, innovationer och infrastruktur och nummer 16 – Fredliga och inkluderande samhällen, i FN:s handlingsplan Agenda 2030.

Hållbarhetsrapport 2024
Affärsetik

Arise har ett starkt åtagande att upprätthålla höga standarder för affärsetik och arbetar i överensstämmelse med alla tillämpliga lagar och bestämmelser. Det finns potentiella risker i våra projekt- och utvecklingsaktiviteter, såsom mutbrott och otillbörligt samarbete. Vi motverkar dessa risker genom bland annat utbildning för anställda som en del av våra insatser för affärsetik.

Vårt engagemang för ärlighet och integritet sträcker sig till alla delar av vår verksamhet och vi betonar betydelsen av etiskt uppträdande i Arise uppförandekod och uppförandekod för leverantörer. För att säkerställa transparens är varje form av ersättning till rådgivare, leverantörer och partners strikt baserade på bekräftade produkter och tjänster, med en försiktig inställning till gåvor.

Hållbara affärer

Arise mål är att genom effektiv finansiering, förvaltning, drift och projektutveckling ge aktieägarna en god avkastning i form av utdelning och ökat aktieägarvärde. Arise strategi är att växa geografiskt och nyttja koncernens samlade kompetens på nya marknader samt bredda produktportföljen till fler förnybara energislag än vindkraft. En ökad omsättning ska nås med en fortsatt god lönsamhet.

Det är en viktig fråga för Arise att säkerställa god kostnadskontroll och ett effektivt nyttjande av resurser. I utvecklingsprojekt görs noggranna förkalkyler och regelbunden uppföljning av projekten när de når byggfasen, för att få så låga investeringskostnader som möjligt.